Asesoría y Capacitación Pymes
Contribuimos en potenciar el desarrollo del talento, el compromiso y la responsabilidad de las personas, con empresas y organizaciones que estén comprometidas con el Bienestar de sus colaboradores, el Desarrollo, la Productividad, Rentabilidad y Sustentabilidad.
Áreas de
Capacitación
Desarrollo de Talento
Bienestar y Productividad
Desarrollo Organizacional
Normas STPS
Planeación Estratégica
Finanzas
Convivencia Laboral
Y más...
Modalidades
ÁREAS DE CAPACITACIÓN
PRESENCIALES
In company
Abiertos
ONLINE
NOM - 035 STPS
Contamos con cursos autorizados por la Secretaría del Trabajo y Previsión Social
Otorgamos constancia DC3
Tiempo: 8 horas
Es un taller práctico en el que te brindaremos los elementos estratégicos para identificar, diagnósticar, analizar y tomar las medidas correctivas en tu organización, que te permitan impactar positiva y productivamente en tu organización, así como realizar una auditoría exitosa ante la STPS.
Tiempo: 12 horas
Brindar un modelo de resiliencia personal y organizacional que permita desarrollar habilidades y capacidades para absorber y adaptarse a un entorno cambiante y demandante para generar un ambiente laboral propicio para lograr sus objetivos y rentabilidad.
Tiempo: 24 horas
Sentar las bases para que cada participante para que identifique los factores que impactan en su propio bienestar, así como la importancia de que contribuya a generar un ambiente laboral de bienestar y productividad, mediante el uso de diversas herramientas de la Ciencia de la Felicidad en el Trabajo y Productividad.
Tiempo: 8 horas
Identificar las principales causales de estrés laboral y desarrollar estrategias efectivas que contribuyan en la salud física y emocional de los participantes, e impacten positivamente en el ambiente laboral y productividad.
Tiempo: 8 horas
Sensibilizar sobre el problema que se vive hoy en día sobre la violencia en el ámbito laboral, en cualquiera de sus formas (acoso laboral, sexual y violencia física); así como fomentar el rechazo hacia cualquier tipo de violencia en cualquiera de sus manifestaciones y definir estrategias para atenderlo y eliminarlo de la organización, desarrollando un protocolo adecuado de atención.
Tiempo: 16 horas
Conocer la importancia del trabajo en equipo y los roles que cada quien juega en el mismo; adquirir las habilidades y mejora en actitud que le ayudarán a integrarse a un equipo, manteniéndose motivado, logrando un alto desempeño en las actividades encomendadas, así como contribuyendo a lograr los objetivos de la organización y experimentando un alto nivel de satisfacción.
Tiempo: 12 horas
Identificar la comunicación como un detonador del talento, asumir la responsabilidad y poner en práctica herramientas que te permitan desarrollar las actitudes y habilidades que impacten positiva y productivamente en sus relaciones y resultados.
Tiempo: 16 horas
Brindar herramientas que desarrollen en los participantes las actitudes y habilidades que permita ser agentes de cambio que impacten positivamente, logren el desarrollo de los equipos y mejoren los indicadores del clima laboral y productividad.
Tiempo: 24 horas
Mejorar un proceso en tan solo una semana, aplicando un método estructurado y ordenado, generando ahorros, eliminando desperdicios y costos de no calidad en los procesos; así como dominio de los conceptos de mejora continua basados en la filosofía Japonesa KAIZEN, utilizada por grandes compañías como TOYOTA.
Tiempo: 16 horas
Obtener conceptos y habilidades analíticas que necesita para diagnosticar situaciones cambiantes en los negocios y determinar los objetivos y estrategias más apropiadas para su compañía, desarrollando un tablero con indicadores.
Tiempo: 12 horas
Conocer modelos de empresas exitosas que trabajan por competencias e identificar los pasos y las etapas necesarias para su implementación, que impacten de manera importante en el desarrollo del talento y la productividad.
